创新点亮美好生活——郑州兰博尔科技有限公司董事长、党委书记孟连军的创新故事
任何时候，企业的生存与发展都依赖于创新上世纪七十年代末的改革开放不但为新中国的发展注入了新的活力，更掀起了一场国企改革的浪潮。回望众多成功企业的交相交替，我们会发现这样一个规律：但凡那些成功的企业，除了能够清晰地找到自己的定位，在特定的时机选择了符合自身实际的发展路线，更重要的一点，他们的领导者往往都是拥有丰富情怀与创新精神的企业家。郑州兰博尔科技有限公司董事长、党委书记孟连军便是一位典型代表。
年的郑州农药厂，曾是国家重点骨干农药生产厂家之一。1990年，孟连军走进了这家大国企，从此，他的人生便与企业的命脉紧紧维系在了一起。从2012年担当兰博尔董事长至今，他为兰博尔注入的不仅仅是开拓进取、勇于创新的企业家精神，还有关注民生，致力于为百姓创造美好生活的慈善家情怀。正是这些要素，让企业以稳健而铿锵的步伐一直走在时代发展的前沿。今天的兰博尔几经蜕变，已经从一家农药生产企业成为了一家大型国有集团公司，业务涵盖生态农业、综合金融、智能家具、大健康、智慧城市等多个领域。环保创新——革新发展理念，承担社会责任
改革开放以来，我国经济得到飞速发展，但经济发展却是以牺牲环境为代价的。对资源的过度利用，尤其是高能耗、高排放的粗放式生产，威胁着人类的健康和生存。在一无政策引导、二无技术供给、三无缓冲时间的步步紧逼中，一些无环保手段或措施不达标的企业纷纷破产倒闭，或是被重组整合。大学期间以环境与工程为专业的孟连军这时候有了发挥特长的舞台。他建立了自己的实验室，亲自操刀做实验，从源头上研究节能与减排的有效方法，并且将排放物回收，做最大可能的循环再利用，一方面减少能源浪费，更重要的是大投入的环保环节创造出了利润，实现了真正的“变废为宝
。当时的郑州农药厂不仅在这一轮”大浪淘沙“的改革风浪中生存了下来，而且凭借着孟连军的环保创新意识与实际行动，逆流而上，独树一帜。从今天看来，孟连军的这种环保创新意识仍有很大的社会意义。随着我国市场经济不断发展，工业型社会和粗放式企业管理模式的弊端逐步显现，2138com太阳集团生态环境破坏和环境污染问题日益突出，并成为政府和社会广泛关注的重要话题之一。在发展与保护的关系上“先污染后治理、先破坏后修复论“、”保护第一论“、”不可调和论“等观念严重制约了科学发展和生态文明建设。孟连军说，企业尤其是国企，作为我国市场经济活动中的基本单元与国民经济发展的关键性支柱，不仅影响着我国经济进步、社会消费水平、国家综合国力，更在一定程度上决定着社会和谐与生态环境健康。由于传统观念与资金的限制，许多企业仍采取粗放式的经营管理模式，追求经济利益，忽视环境保护和资源节约，甚至引发严重的环境污染问题，不利于企业的技术革新和可持续发展。在这一点上，兰博尔一定是与地方百姓的健康生命与品质生活紧紧维系在一起的。
行动总是能够说明一切。现如今，兰博尔退役厂区的土壤修复工作还在紧张有序的进行中。长期的农药生产工作，对退役厂区土地造成了极大的污染，严重威胁附近群众的生活安全，也制约着该地区经济效益的发挥。土地的后续开发与利用，必须要先将长期造成的污染进行消除才可进行，而污染土壤的修复工作则需要大量的资金。在企业转型升级和新厂搬迁的艰难时刻，兰博尔仍然扛起了污染土壤修复的社会责任。当被问到是否会觉得土壤修复拖累企业发展时，孟连军则表示，十九大已经胜利召开，必须清楚的意识到，生态环境保护依旧任重道远。不管是职能部门还是企业，都必须牢固树立社会主义生态文明观，推动形成人与自然和谐发展现代化建设新格局。毕竟，构建社会主义生态文明是一项系统性工程，它需要职能部门的引导与支持，却更加需要企业和众多社会组织的参与，只有这样，人与自然和谐相处的局面才会到来，各项事业才能找到社会效益与经济效益的平衡点，社会主义社会的先进性才能够得到彰显，人民百姓的美好生活才能够最终实现。
中央三套有段综艺广告，说“如果没有品牌，世界将会变成一片白色“。正是有了品牌的标新立异，令人眼花缭乱各路杂牌或山寨货才会被淹没在市场大潮中。孟连军深谙此理。
年，从环保要职转到营销前沿的孟连军，面对纷繁迷乱的农药市场，毅然决然地启用”品牌战略“。孟连军说，品牌就是一个企业专有的符号或标记，是用来区别不同企业的产品或服务的；品牌也是企业的形象，有了好的形象，消费者才会购买你的产品；更重要的是，品牌就是企业的信誉，就是竞争力。尤其是在产品极大丰富的今天，认牌消费已成为一种必然。顾客选购品牌产品和服务，他们相信的并不是牌子本身，而是品牌所承载的质量、技术、商业模式、企业文化等企业无形资产所具有的竞争优势。在孟连军的引导下，公司主导产品氧乐果销量实现全国销售第一，占全国市场份额的50%以上，产品还出口欧洲、南北美、东南亚、非洲等十几个国家和地区。他的品牌战略也让”劳动“牌产品成为全国用户满意产品，河南免检产品、河南名牌产品、河南省著名商标和中国驰名商标。然而，只是有了品牌并不能让企业高枕无忧。孟连军认为，品牌也有生命周期，只有用持续不断的创新来丰富品牌的价值内涵，才能让品牌焕发生机，永葆活力。品牌的价值内涵，一方面来源于产品创新
，而另一方面则来源于企业内在的文化创建。在孟连军看来，一个企业不但要做好自己的产品，还要拥有强大的社会使命感和责任感，从而为百姓创造美好生活。只有让百姓的切身利益得到了最大化的满足，人们才会认可企业，才愿意购买一个企业所生产出的产品，如此企业才能持续盈利，永续发展。情怀固然重要，但是情怀最终还是需要通过好的产品传递给消费者，一个好的企业往往都能够很好地构建起自己的产品生态体系。这种产品生态体系增加了产品地使用效率。所以今天的兰博尔已经不是一家单纯的农药生产企业了，它的业务已经拓展到了肥料、种子、农机、种植技术推广与应用等方方面面与农业相关的领域。为什么会做这样转型？其实孟连军很早就发现，土壤的污染并不是单纯由农药造成的，很大程度上是不科学的施药方式造成的。为了解决施药环节的障碍，兰博尔投入大量资金进行了打药机的研发和生产，配合企业所生产的农药使用，可以有效规避施药环节对土壤的破坏，最大限度降低污染。
让孟连军一直引以为傲的兰博尔品牌优势，是由强大的后盾支撑的。孟连军在谈话中一直强调，兰博尔所拥有的和整合的，一定是最先进的技术，因为做农资首先要有技术支撑，2138com太阳集团没有技术，产品就没有生命力。一流的技术加上一流的品牌，再加上孟连军作为一名决策者所具有的创新精神，是他在数年营销之路中独领风骚的底气与力量。
党的十七大报告指出，“提高自主创新能力，建设创新型国家“发展战略的核心，是提高综合国力的关键。而这一国家发展战略的实现，有赖于自主创新的重要主体企业。企业创新决定国家创新，在这一点上，兰博尔无疑是大中原大道最靓丽的风景线。
现代科技总是以不可思议的力量和速度改变者人们的生活。兰博尔总是能把握和掌控住时代发展的脉搏，孟连军津津有味地描绘着在智能家庭与智能办公及智能出行下我们日常生活的便捷与舒适：当你在下班路上时，可以先关闭家里窗帘，制冷或制暖，到家轻松享受；到家时，随着智能门锁的打开，家中的安防系统自动解除警戒，可根据自身生活习惯调制灯光、空调等家电设备。比如，当你设置了回家模式，随着门锁的启动，廊灯缓缓点亮，空调、通风系统自动启动，动听的背景交响乐轻轻奏起；当你坐在沙发上，手拿一个遥控器，就能控制家中所有的家电；晚上休息后，所有的窗帘自动关闭，床头的面板上，“晚安“的灯光按钮亮起，所有需要关闭的灯光和电气设备自动关闭，同时安防系统自动开户处于警戒状态；外出时，又一个按键，就可以关闭家中所有的电器……智能家居，”解放双手，更多方便，更加享受“将是未来我们生活的缩影。
也许我们很难想象，以生产农药起步的兰博尔，如今撑起了一方百姓从吃住行的最基础需要到高品质的智能生活：兰博尔的生态农业解决了老百姓的食品安全问题，智慧居家、智慧交通等智慧城市建设将让老百姓的生活更加舒适便捷。不过对于中国的老百姓来说，看病难看病贵不仅仅是他们的痛点，也是社会不和谐、不稳定的重要因素之一。“没啥别没钱，有啥别有病”，是老百姓害怕生活的真实写照。孟连军是一个时时关注老百姓痛点，并着力去为老百姓服务的人，他认为，老百姓看病难和看病贵的症状主要在于医疗资源总体不足，配置不均衡，大医院人满为患，社区医院无人问津。而兰博尔的大健康产业恰恰解决了老百姓的这一难题。
年12月，兰博尔公司和中健博达国际投资基金管理（北京）有限公司达成“健康中国OTO”战略合作协议，计划在三年内完成兰博尔大健康产业板块的大发展，其中包括成立河南兰博尔医药股份有限公司、兰博尔中医院，收购河南中部药业有限公司等，兰博尔将通过自身的平台建设、通过智能端将全国最优秀的医疗软资源对接到百姓的社区当中，建立一套智慧的医疗信息网络平台体系，使患者用较短的等疗时间、支付基本的医疗费用，就可以享受安全、便利、优质的诊疗服务，真正做到“人人健康，健康人人”。在这一点上，孟连军的家国情怀体现得淋漓尽致。当前，我国正从粗放式的城市治理机制，向信息化、智能化的城市治理机制转型。兰博尔正在积极推进的智慧城市建设是运用物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成等新一代信息技术，促进城市规划、建设、管理和服务智慧化的新理念和新模式。目前推出了集公交信息、天气状况、
监测、叫车、WIFI、移动基站、充电桩、互联网支付于一体的智慧站牌，安置于公交站、社区等处，简化和方便人们的出行，为郑州乃至河南的智慧城市建设提供了新型业态模式样板。另外，兰博尔还推出城市之眼、智慧灯杆等产品，目前已在郑州、洛阳等地投入使用。建设智慧城市，对加快工业化、信息化、城镇化、农业现代化融合，提升城市可持续发展能力，有效提高城市综合承载能力和居民幸福感受，促进城市化发展质量和水平全面提升具有重要意义。随着社会矛盾的转移，兰博尔的这些举措及成就无疑为解决我国主要矛盾贡献了智慧的力量。金融创新——源头活水为实业增能
年9月，兰博尔成立了国泰融信（北京）基金管理公司，以对大健康、环保领域若干项目进行项目储备。而在新兴的互联网金融领域，兰博尔完成了了对郑投网的投资，并计划通过郑投网这个平台，为兰博尔公司提供综合融资解决方案。郑投网是个什么样的平台？孟连军为什么把发展金融板块的橄榄枝投向了郑投网？据河南郑投网络信息技术有限责任公司董事长连中峰介绍，郑投网是在郑州市政府支持下成立的一家河南本土具有国有背景的互联网金融公司。自成立以来，郑投网一直致力于探索互联网
金融的新模式，构筑以资本市场为纽带、服务于中小微企业、新兴产业的金融体系，为中原地区产业发展注入“金融活水”。郑投网一直以“安全、规范、透明”为理念，让“老百姓轻松、放心理财”为发展愿景，在健全的风险管控体系基础上，通过互联网、大数据等先进技术，为中小微企业、创业企业及个人客户提供专业可信赖的投融资服务，为投资者提供安全稳健的多元化理财产品，致力于发展成为立足河南、辐射全国，服务百姓、促进实体经济发展的互联网金融平台。这些愿景，跟孟连军的民生情怀恰恰是吻合的。对于一个企业的发展来说，最关键的而因素莫过于人才了，因为
的产值是由20%有能力的人创造的。孟连军爱才更惜才，也能让人才在企业平台上将能力和智慧以及特长发挥到极致。对于金融来说，最大的问题就是风险防控。在国有银行工作20多年、擅长风控管理的连中峰无疑是郑投网最合适的当家人。据连董事长介绍，郑投网采用的是三层风控体系，合作机构中担保机构只选择国有担保机构合作，接入央行小微金融风险信息共享平台，打破互联网金融企业的“信息孤岛”，并且引入独立的第三方大数据征信。在资金存管方面实行银行存管，严格符合国家监管要求，资金管理规范、透明。客户资金不仅安全无忧，还可以享受充值、提现、账号资金升值等便捷服务。。郑投网成立次年，便被联合信用管理公司安全性调查评定为“安全性四级
平台，这是我国互联网金融平台行业内所能取得的最高规格评定。2017年1月，第十届中国金融业（河南）总榜评选活动中，郑投网获得了”年度风险防控团队奖“、”年度互联网金融创新奖“，董事长连中峰获得”年度领军人物“，这是中原地区首次获得此荣誉的互联网金融领域先进代表。荣誉的获得，是平台始终践行”安全、规范、透明“核心理念的成果。一分耕耘一分收获。两年来，郑投网不负使命，助力中原崛起。参与大河财富论坛，对话各界精英，助力实现河南历史上首次“大金融“布局目标；在国际互联网金融论坛上，为互联网金融代言，引领全省金融行业变革。当谈起”一带一路“倡议对于兰博尔的发展所提供的机遇时，连中峰董事长介绍，兰博尔发起了”兰博尔跨境电子商务产业联盟“，通过互联网金融引入，助力”河南制造“走出国门，2138com太阳集团服务国家”一带一路“发展倡议。可以说，郑投网的上线，让中原地区吹进了互联网金融的”新风“，真正为中原产业发展注入了”金融活水“。郑投网在平台发展过程中陆续与二手车、建筑行业领袖签订战略合作，与诸多国有机构建立紧密合作，不仅为千余中小企业及个人提供专业、可信赖的融资服务，同时也满足了河南、中原乃至全国老百姓的投资需求。短短两年时间，平台交易量已突破
亿元，成功上线千余个项目。郑投网，正逐渐走向成熟与卓越，领先与标杆。与兰博尔人接触，你能感受到如沐春风般的温暖。孟连军不管谈到哪里，总会时不时地说一句：“我们要为老百姓做点实实在在的事儿。”做实在事，需要实在人。孟连军的敦本务实与拔新领异像一个强大的正能量磁场，吸引和召集着一批有情怀、有抱负的谦谦君子，郑投网董事长连中峰、企业文化部王男……都是做事特别稳健却又不乏创新与冒险精神的新时代翘楚。窥一斑知全豹，有如此强大的人才力量，企业怎能做不大，做不强。
30多年前，改革开放的帷幕刚刚展开，张维迎在其一片题为《时代需要具有创新精神的企业家》中的文章说，企业家是经济增长的“国王”，要使经济富于活力，离不开成功的企业家，需要具有创新精神的企业家。时光荏苒，三十多年后的今天，中国迈入“强起来”的新时代，企业家的创新精神作为第一发展动力的共识更加凸显。徜徉于中原大地的人们，在享受越来越美好的日子里，一定有孟连军和他的兰博尔在这片湿润的土地上描绘出的浓墨重彩的一笔。
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